维基百科:管理

关于维基百科管理员，请见“Wikipedia:管理员”。

维基百科需要一定程度的管理和治理，以推动项目的目标。为了达成维基百科的宗旨，各命名空间中提供了许多管理页面，这些页面列出了由社群共识创建和实施的各种协议和惯例。当然，这个过程通常不会自动化，仍需要人工管理，以确保项目页面的编辑（无论是管理页面还是内容页面）能够和平进行，并大致遵守管理所有维基百科页面创建和编辑的方针。

人工与法律管理

参见：Wikipedia:吉米威尔士的原则声明

更多信息：维基百科历史 § 快速发展

维基百科管理结构

在维基百科的人工与法律管理结构中，最顶端的组织是维基媒体基金会，这是一个由理事会管理的非营利和慈善组织。虽然维基媒体基金会拥有维基百科，但它几乎不参与维基百科方针的制定和日常实施（见下文）。维基百科社群一般会进行自我组织和自我管理，编辑们有不同的管理能力，选出的项目管理员在完成维基百科目标的方式上拥有相当大的自由裁量权。编辑们被赋予维护维基百科完整性的责任，同时要遵守知识产权，如避免抄袭、尊重著作权法并为条目内容提供适当的引用。

根据五大支柱，中文维基百科并不依据严格的规则运作。维基百科的协议是“方针”，而不是民法或严格的法律，是依靠常识和编辑的裁量权来实现的。维基百科的方针、指引和格式指南由编辑社群创建和修订，用于描述最佳实践，并明确规范改进百科全书和解决争议的原则。这些“官方”协议和惯例需要经过讨论并达到高度的社群共识才能提升为方针或指引，因此在讨论中具有显著的影响力。维基百科上的大多数过程都依赖于某种形式的编辑共识，由维基百科的内容和行为方针来管理。虽然共识是决策的主要方法，但少数编辑的共识不能推翻全社群的方针，如“中立观点”。为了确定社群共识并解决持续的争议，提供了大量的讨论场所，涵盖了编辑在编写和维护维基百科时遇到的特定问题。

为确保项目中的编辑者达成共识而发展的协议，在各类页面的创建和发展中能够和谐实施，选举或任命编辑担任某些角色：如监管员、仲裁委员会、行政员和管理员，这些人的权威最终都来自维基媒体基金会。除了作为志愿调解员，具有限制页面编辑能力的“项目管理员”还有权限制、封禁或禁止那些被广泛认为具有破坏性、倾向性或不诚实的个人。在行为争议解决程序无效的情况下，仲裁委员会有权处理高度破坏性或敏感的情况。关于儿童安全、诽谤声明、法律威胁或人身威胁等法律性质的某些事宜，会报告给管理员，并可能转交给维基媒体基金会解决，这类事件的编辑历史将从公众视野中删除。

维基媒体基金会

维基媒体基金会标志

维基媒体基金会（Wikimedia Foundation, WMF，下称基金会）拥有并经营维基百科及其他几个协作型的Wiki互联网项目。基金会负责筹集资金、分配补助、开发软件、部署软件、管理服务器，并进行宣传以支持维基媒体项目。基金会不编辑维基百科的内容（除非偶尔进行基金会行动）。内容和内部方针由维基百科编辑社群处理。

基金会由其宪章（草案）、章程、使命、愿景、价值观和策略（宪章、价值观及策略尚未被基金会正式采纳）管理和指导。此外，创立原则是指导任何维基媒体项目创建的共同原则声明。请参阅正式采纳的方针。

基金会的全球工作由维基媒体地方分会支持（通常根据当地法律成立为非营利组织），每个分会由其自己的理事会管理。维基媒体分会的理事会由少数维基媒体员工协助。

编辑者

编辑者，通常被称为维基百科人（又称“维基人”），是由志愿者组成的社群成员，他们撰写和编辑维基百科的页面，而非仅仅阅读文章的读者。一些编辑者使用他们的真实姓名作为用户名来在维基百科上识别自己，而另一些人则选择永远不透露个人信息。理论上，所有编辑者地位平等，没有“权力结构”或“执法官员”。然而，在编辑社群内，确实存在拥有额外权限的编辑者（例如维护责任或执行某些管理操作的能力）。此外，也出现了其他类型的贡献者，例如驻馆维基人以及因课程作业要求而编辑维基百科的学生（详见下文）。

用户权限级别（或称“用户权限”与“群组”）是根据编辑者是否登录账户、账号的注册时间是否足够长，或是否基于对维基百科规则的了解进行足够数量的建设性编辑来决定。一些用户权限会自动授予，例如，自动确认用户是指注册达7天且编辑达50次的账号。而其他用户权限则需通过申请获得，例如回退员或模板编辑员。加入用户组，例如管理员、行政员和监督员，则需通过社群讨论与共识决定（详见下文）。系统生成的用户权限清单可于Special:ListGroupRights查阅。

目前，中文维基百科有3,637,620位已注册用户名的用户。只有少数用户定期参与贡献（过去30天内有6,989位用户进行了编辑），而其中仅一部分贡献者参与社群讨论。此外，还有数量不明但相对庞大的未注册维基人也参与了网站的贡献。注册账号是免费的，并带来多种好处，例如创建页面、上传媒体，以及进行编辑时避免自己的IP地址被公众看到。